影楼经营的大坑有多少_热点话题_资讯_全影网

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影楼,说到这俩字会有很多人感慨万千,有的人从一无所有到家财万贯,有的则是一无所有变成负债累累。也许不仅仅是影楼是这样,商人吗?总归有人笑有人哭!可是看得多了却发现很少有人去品味,影楼其实是个很大的坑,大的我们与其比较就像萤火与皓月争辉!试问,做影楼如何才能家财万贯?哪个不想家财万贯?所以不是不可以家财万贯,而是身在坑中不知坑而已!

现举某市地铁的例子:地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方。直到国人自己设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被忽略,结果二号线运营成本远远高于一号线。现将我所获知的二号线忽略的细节罗列于下,给大家一个参考。

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三级台阶:地铁一号线的每一个室外出口都不是和地面齐平的,要进入地铁口,必须要踏上三级台阶,然后再往下进入地铁站。不要小看这三级台阶,下雨天它可以阻挡雨水倒灌,从而减轻地铁的防洪压力。事实上一号线的防汛设施几乎从来没有动用过,但与之相接二号线却曾发生过雨天被淹的惨剧。影楼人才

一、人才与庸才大不同

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转弯:地铁一号线的每一个出口都会转一个弯,不会直接通到室外,而二号线显然没有注意到这一点。这一个转弯减少了地铁站台和外部的热量交换,从而减轻了空调的压力,使得一号线的电费大大小于二号线。

记得《天下无贼》这部电影里面有句经典的台词:“21世纪最贵的是什么?”“人才呀!”所以我看见现在大大小小的老板嘴里最多的一句话就是,我需要人才。如果你有人才一定要帮我介绍啊!我们家人才太少!留不住人才!天哪!人才是不是变成了经营者的一个坑?什么样的是人才?人才对自己的帮助有多大?很多年前和一位老总在一起合作,他有3家大型影楼,天天希望遇到人才帮他管理经营!笔者觉得这位老总已经进入误区,于是和他约定,给笔者一家店,新店,新人,我可以PK一家老店!6月西南地区已经进入夏季,新店选择是2线城市,房子签租当日开始,38位全新员工,笔者培训了15天新人,之后3个月时间实收现金86万,当时店面都没有,业绩虽然只是一个数字,全城的品牌推官基本家喻户晓!这位老总很是开心,在总结会上我只说了这样一句:“21世纪最贵的绝对不是人才,而是庸才!感谢所有的兄弟姐妹奋斗3个月!你们将是这家店的宝!”人才与庸才究竟哪个会好用?如果人才好用,可人才被驾驭的几率是多少?能驾驭人才的是不是才叫人才?为什么我们都说:相信、听话、照做?不就是希望我们所带的团队是庸才?只有庸才才可以被驾驭!所以急迫的强求于人才是不是一个大坑?举例:XX影楼招聘了一位店长,磨合后业绩较为理想,那么这之后很多人会说这位店长是人才!XX影楼也招聘了一位店长,磨合后业绩不是很理想,那么这之后很多人会说这位店长不是人才!可是我们有没有听过两位经理人怎么说?两位经理人的答案应该是:我的老板肯放手与我的老板总插手!那么就是这样的结果,一个人才店长驾驭了庸才老总,和一个人才遇见另外一个人才相互难驾驭!只有这样才符合潜力学说!说到这里很多老总就应该知道自己需要的是什么!所以请对号入座后才可以经营得体!

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地面装饰线:一号线的站台最外边采用金属装饰,里面又用黑色大理石嵌了一条边,在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰给予乘客提醒,从而使所有的人都会意识地站在地砖所在的范围内,与地铁保持了大约50厘米的距离,保证了乘客的安全。而二号线地面全部用同色的地砖铺成,稍不注意乘客就会过于靠近轨道,使得地铁公司不得不安排专人来维护乘客安全。

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站台宽度:一号线的站台比较宽,上下车比较方便,而二号线的站台比较窄,尤其一二层之间的楼梯比较窄,在高峰时间,显得非常拥挤。再者,狭窄的站台使乘客无法看清楚对面的本站站牌,容易坐过站。这使得二号线重新装饰了所有的柱子,使得一个站台的柱子都不相同,以方便乘客辨认,且二号线也损失了在柱子上做广告的收入。影楼招聘

二、产品剪裁名利双收

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小缺口:一号线有站台门,地铁到达的时候,地铁门和站台门会对准同时打开。没有地铁的时候站台门关闭。这进一步保存了站台的热量,节省电费,同时也保证了旅客的安全,使得旅客根本不可能跳下站台。

企业目前定位于经营产品的有很多,什么产品差异化、产品独有化、产品库存化等等等等,产品,直接面对利益利润,是企业家都很慎重的问题,其根本就是“利润”!所以产品的经营以利润来计算的话,“恭喜你”,您又跳进一个坑里面了!举例:一张白纸有一个黑点,一件白色衣服有一个油渍,大家会看到的是油渍还是白色衣服?看到油渍后对这件白色的衣服还有购买的欲望吗?那么我们的产品,顾客99.9%都很满意唯一不满意的是我们套餐里面一个摆台,可是已经制作了,重做是成本,即使重做产品还是一样的!那么不重做或不作出合理解决我们将失去的不是一位客户!0.1%的产品会影响到自己的企业,所以我们在产品上选择的只能用“优质”来定位!聚焦顾客满意的,淘汰剪裁顾客不满意的!即使这样利润也不会少多少,也许会更多!如果您已经库存化的产品属于0.1%的话:拿来送,千万别放进套餐!送的东西还有人挑三拣四,何况花钱买的东西呢!还有很多企业经营选择的是产品多,价位低,这样你真的可以抢到量吗?产品选择错误就是一个大坑!跌进去就很难爬出来!

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其他:一号线每一个站台的楼梯、柱子的位置基本上是相同的,这大大减少了设计时候的绘图费用。

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